Artikkel

5 põhjust, miks ma usun, et minu ettevõte jääb COVID-19 ellu

'Tom, kuidas su ettevõttega läheb?'





Mu isa küsis seda eile meie iganädalase FaceTime kõne ajal.

Ma võisin öelda, et ta oli mures. Selle viiruse varvastel on kogu maailm ja on alahinnatud, kui öelda, et see pole just parim aeg ettevõtte omamiseks.





Olen sisuloomefirma omanik ja haldan seda. Loon elamiseks blogipostitusi ja videoid.

Mul on suur väljaanne Mediumis, Facebooki leht, kus 400 000 jälgijat , YouTube'i kanal kasutajaga 100 000 tellijat ja keskmise profiiliga 40 000 jälgijat .


OPTAD-3

Rahaks teenin reklaamide, veebikursuste ja keskmise partneri programmiga.

See on minu asi. Ärge tehke viga - mul on vedanud. Ajal, mil kõik viibivad kodus, et saada TikToki kuulsaks ja kerivad kogu päeva YouTube'i, vaatavad nad ka minu asju. Ja mulle makstakse selle eest palka.

'Jah, isa, ma tunnen end hästi. Ma ei ole tundnud end liiga suure hittina, arvestades kõiki asju. Niikaua kui teen raha, tunnen end hästi, ' Ma ütlesin.

Eelmisel kuul teenisin rohkem raha kui kulutasin. Nagu ma ütlesin - mul on vedanud. Kuid seadsin end teadmatuses ka selleks hetkeks, et juba ammu selline hetk õnnestub. Lubage mul selgitada viit põhjust, miks minu ettevõte COVID-19 kriisi üle elab, ja seda, kuidas saate oma ettevõtte ka koroonakindlaks muuta.

1. Mul on umbes viis erinevat tuluvoogu

Kaks aastat tagasi oli mul kohutav tõdemus.

Ma teenisin kogu oma raha kirjanikuna.

Mis siis, kui platvorm, kust teen kogu oma raha, otsustab seda päevas nimetada? Ühesõnaga, ma oleksin löödud. Mul poleks platvormi, raha ei tuleks ja oleksin jälle esimesel kohal, mis valmistas Panera Leivast salateid hinnaga 8,00 dollarit tunnis.

Otsustasin kapriisi järgi, et tahan olla vlogija.

Kaks aastat hiljem, 100 videot ja 500 000 jälgijat, siin ma olen. Kasvasin rahapuu, võrsusin paar uut tuluvoogu ja mul on parem alus, millel püsida.

Ühel kuul teenisin ühest videost 6000 dollarit. See tasus end ära.

Siin on asi:

Igas investeerimisraamatus on kirjas, et peate mitmekesistama aktsiaid, kuhu investeerite. Miks? Teie kahjude katmiseks juhul, kui üks tööstus saab suure löögi.

optimaalne sõnade arv blogipostituse jaoks

Mitmekesistamine jagab teie tulu paljudes erinevates suundades. Sellel on siiski ka varjukülg.

Samuti jagab see teie tähelepanu paljudele erinevatele kohtadele.

Ma ei saa keskenduda sellele, et olla kõigi aegade parim kirjanik, sest nüüd pean iga nädal kulutama pool aega videote tegemisele.

Hea uudis on see, et olen katnud oma kaotused juhuks, kui Medium siiski alla peaks minema.

Viimasel ajal olen näinud oma keskmise sissetuleku puhul väikest lööki. Olen oma veebikursuste sissetulekutes näinud väikest lööki. Minu videotulu kasvas aga eelmisel kuul tublisti.

2. Mul on väga madalad kulud

Mul on umbes neli või viis tööriista, mille eest maksan iga kuu oma äri ajamiseks. Meelde tulevad õpetatavad, ConvertKit, WebinarJam ja PicMonkey. See tuleb iga kuu umbes 400 dollarini.

Siis on mul toimetaja, kes aitab mul oma väljaandeid ja veebikursusi korraldada.

Ja see on minu kulude ulatus. Ma ei pea Manila kesklinnas asuvas kallis kontoris üüri maksma. Mul pole 30 töötajat. Mul pole palju üldkulusid. Minu korter on minu kontor. Minu isiklik üür on põhimõtteliselt ettevõtte kulu.

kuidas saate teha youtube'i kanalit

Töötan arvutist.

Veebiäri maailm oli minu jaoks aastaid tagasi eriti atraktiivne selle toimimise odavuse tõttu.

Veebisaidi loomine maksab tänapäeval umbes 50 dollarit. Ma arvan, et igal ettevõtte omanikul, hoolimata sellest, millises valdkonnas ta tegutseb, on vaja hoida oma kulutused esirinnas.

Proovida osa oma ettevõttest veebis vedada on suurepärane idee. Minu jaoks ei müü ma füüsilisi tooteid. Ma müün teavet. Proovige mõelda välja, kuidas luua tooteid, mis pole füüsilised, et oma praegust ettevõtet laiendada.

Gordon Ramsay on selle suurepärane näide. Ta omab 35 restorani kõikjal maailmas, kuid leidis aega kokanduskanali loomiseks Youtube'is ning ka a kokandustund võrgus.

Conor McGregor võitleb väljaelamise nimel. Ta on praegu spordis üks enim tasustatud sportlasi, kuid asutas meediaettevõtte nimega Maci elu mis teenib talle iga kuu lisatulu.

Võtke leht nende raamatust välja.

3. Inimesed ei tee terve päeva muud kui ainult sisu

Siin Filipiinidel keelati TikTok ajutiselt, kuna seda kasutasid liiga paljud inimesed. Ma arvan, et neil polnud serveri mahtu filipiinlaste lõputute üleslaadimiste jaoks.

Kaks mu sõpra alustasid YouTube'i kanaleid alates lukustamisest. Heck, isegi mu sõbranna ja tema õde tegid koos uue saate.

Igav, ilma tööta ja omal käel (sõna otseses mõttes) jäetud, mida inimesed terve päeva teevad?

Vastus on Netflixi, sotsiaalmeedia ja naabrite järele nuhkimise maitsev kokteil. Oota, unusta see viimane osa.

Olen alati öelnud, et iga ettevõte peaks looma sotsiaalmeedia jaoks sisu. Olen näinud YouTube'i kanaleid, mis on kõik kliimaseadmete kohta ja kuidas lahendada leibkonna tavalisi vahelduvvoolu probleeme.

Mida peaksite siis tegema?

Kasutage seda aega sisu loomise alustamiseks. Või kasutage seda aega, et hakata pandeemia lõppedes sisuloome plaani peale mõtlema.

Ma ei näe ette, et YouTube, Facebook või LinkedIn varsti kaovad. Majanduslike tõusude ja mõõnade kaudu jäävad need platvormid äritegevuseks avatuks ja mitte ainult, et nad arenevad neil rasketel aegadel.

4. Kasutan seda aega uue ettevõtte loomiseks

Praegu kirjutan oma WordPressi saidile salaja kaks blogipostitust päevas. Loodan, et kirjutan 100 postitust vähem kui 60 päeva jooksul ja neist 100 postitusest kasvab tõenäoliselt 2000–3000 dollarit kuus saadav tulu.

Minu küsimus kõigile on, et mida teete?

Kas sa lihtsalt istud kodus ja ei tee midagi?

Ma näen asju natuke teistmoodi kui kõik teised. Praegu ei ole vabandusi, et pole piisavalt aega, et külgmise saginaga töötada.

Universum annab meile kingituse. Nüüd on meil pluss 30 päeva vaba ruumi, et töötada kõigega, mida tahame. Millal on meil viimati neli-viis nädalat aega teha kõike, mida tahame? Minu jaoks oli see tõenäoliselt suvi enne esimest aastat.

Kas soovite teada, kuidas ma selle suve veetsin? Vaatasin terve päeva YouTube'i ja mängisin PS2-d. Ärge tehke sama viga nagu mina. Teil on palju aega, et töötada millegagi, mis võib selle pandeemia ületada ja mis võib aidata teil pärast selle lõppu taastuda.

Seda aega saate kasutada uue tuluvoo, ettevõtte loomiseks või vähemalt sellele aluse rajamiseks.

Siin on trikk, mida saate oma planeerimise etapis kasutada. Ma paigutan oma äri alati kuue kuu kaupa. Alates 2018. aastast olen teinud mitmeid Google'i dokumente ja kasutasin neid põhimõtteliselt ajakirjana ja eduaruandena. Ma räägin sellest, mida ma tahan kuue kuu jooksul teha, kuhu ma eelmised kuus kuud jõudsin, ja iganädalastest edusammudest.

See aitab. Mõni neist Google'i dokumentidest ulatub 40–50 leheküljeni. Selle harjutuse tõttu pole ma kunagi tundnud, et oleksin kaotanud selle saavutamise pärast.

5. Panusta hokile, mitte hobusele

Minu viimane põhjus, miks ma usun, et minu ettevõte jääb püsima, on seotud tsitaadiga.

'Panusta žokile, mitte hobusele.'

Ma ei tea kes selle tsitaadi ütles esiteks, aga ma tean, et selles on palju tõde.

See tähendab, et need, kes näevad millalgi tõelist edu, näevad tõenäoliselt taas edu. Tugevad hobused tulevad ja lähevad, kuid tugevad žoklid teavad, kuidas ikka ja jälle läbi lüüa.

John Velazquez on üks kõigi aegade kaunistatud žokejaid. Ühes kõigi aegade kümne kõige paremini tasustatud žokeerija nimekirjas on ta number kaks .

Selle mõtte veelgi tõestamiseks pidi John Velazquez 2011. aasta Kentucky Derbys sõitma hobusega, mille nimi oli “Onu Mo”, kuid selle asemel pidi ta sõitma Animal Kingdom nimelise hobusega. Onu Mo-l olid mõned kõhuhädad.

John kihutas Animal Kingdomi võidule - tema esimese Kentucky Derby krooni.

Johni muljetavaldav paindlikkus võidusõidul ükskõik millise hobusega võidab, on selle tsitaadi tõesuse tunnistus.

See COVID-19 pandeemia paneb paljud ettevõtete omanikud köite vastu, kui see pole veel nii olnud. See, et sa ebaõnnestud, ei tähenda siiski, et jääd kogu oma elu allapoole.

mida panna facebooki bio

Pidage meeles, et kui olete korduvalt näinud äris edu, on teil kõik vajalikud vahendid uuesti edukaks saamiseks. Kui see tähendab, et peate kogu oma ettevõtte nullist üles ehitama, olen kindel, et te seda teete.

Ja see lõpeb ka minuga. Kui see pandeemia kestab oodatust kauem ja kui minu ettevõte võtab liiga palju lööke, tean, et tulen sellest tagasi. Olen enesekindel, sest suutsin luua mitmes valdkonnas mitu tuluvoogu.

Ma saan seda lihtsalt uuesti teha.

Äriühingus taandub palju immateriaalsetele varadele. Sellepärast muutus kõik, mida Steve Jobs puudutas, kullaks. Seetõttu on Elon Musk loonud palju edukaid ettevõtteid. Nad lihtsalt teavad, mis töötab.

Peate panustama žokile, mitte hobusele.

See lõpeb lõpuks

See pandeemia lõpeb lõpuks, kuid mis juhtub järgmise pandeemia või majanduslanguse ajal? Kas olete valmis?

Loodan, et see kohutav hetk inimkonna ajaloos aitab teil oma ettevõtte jaoks vajalikke muudatusi teha.

Ja kui see tõi teie äri natuke liiga palju köite vastu, siis lihtsalt teadke, et tulete tagasi tugevamana kui kunagi varem. See pole seotud hobusega, vaid žokiga ja kui pandeemia lõppeb, saate ise oma saatust kontrollida.

Ma soovin teile parimat. Ma soovin sulle kõike parimat.



^